L’Université adhère a la charte européenne du chercheur
L’Université de Lorraine adhère depuis décembre 2015 à la charte européenne du chercheur et Code de conduite pour le recrutement des chercheurs « Human Resources Strategy for Researchers » (HRS4R). Adoptée par la Commission Européenne le 11 mars 2005, elle énonce un ensemble de 40 principes généraux et spécifie les rôles, les responsabilités et les prérogatives des chercheurs et de leurs employeurs, ainsi que les principes susceptibles d’améliorer les conditions de recrutement et de travail des chercheurs.
Les engagements de l’Université de lorraine
Le label européen HR excellence est une reconnaissance des établissements qui adhérent et mettent en œuvre les principes HRS4R. Ce label garantit, pour les chercheurs :
- un environnement de travail propice à la conduite de l’activité de recherche,
- des aides à la mobilité,
- une évolution de carrière,
- l’application des principes de non-discrimination, d’éthiques…
Il exige également d’agir sur la visibilité, la lisibilité et l’attractivité au niveau international et de mettre en place des facilités dans l’obtention de reconnaissance et financement européens (H2020), programme ERC (European Research Council), …
Une politique « ressources humaines » qui porte ses fruits
Le label HR excellence conduit l’université à mener une politique en matière de recrutement ouverte, transparente et au mérite (dite OTM-R). Elle se traduit par un plan d’actions décliné autour des valeurs constitutives de notre identité : universalité, créativité, réflexivité, solidarité et responsabilité.
Les étapes clés de la construction de la politique « Ressources humaines »
La politique RH de l’Université de Lorraine est inscrite pleinement dans l’espace européen de la recherche. Ce label européen est au service des chercheurs pour leur garantir des conditions de recrutement et de travail attractives. Il se conforme aux meilleurs standards européens et internationaux.
> 2015
Lancement de la démarche
> 2017
Obtention du label (Charte européenne du chercheur)
> 2019
Auto-évaluation à mi-parcours
> 2022
Renouvellement du label
6 axes de développement pour une politique « ressources humaines » ambitieuse
Statut du doctorant et du post doctorant
Des réalisations concrètes :
- Création de la Maison du doctorat et homogénéisation de l’accompagnement des doctorants
- Densification et clarification de l’offre de formation doctorale
Recrutement et carrière des chercheurs
Des réalisations concrètes :
- Politique OTM-R en lien avec la Charte des valeurs
- Amélioration des procédures de recrutement et d’avancement
Qualité de vie au travail
Des réalisations concrètes :
- Adoption du plan d’égalité femme-homme – prévention des harcèlements et discrimination
- Schéma directeur handicap
Mobilité internationale
Des réalisations concrètes :
- Programme Widen Horizons pour la mobilité sortante
- Welcome @Lorraine pour la mobilité entrante
- DREAM pour la mobilité sortante des doctorants
Éthique, intégrité et valeurs professionnelles
Des réalisations concrètes :
- Installation d’un référent et d’un dispositif dédié à l’intégrité scientifique
- Création d’une commission déontologie (liens d’intérêt en recherche publique/privée)
Accès et diffusion des connaissances
Des réalisations concrètes :
- Signature de la déclaration de San Francisco (DORA)
- Entrepôt de données DOREL
Chiffres-clés
93
Chercheurs accompagnés grâce
au programme welcome@lorraine
42
mobilités (pour 157 mois de mobilité)
avec le programme DREAM
66%
le taux de publication en accès ouvert
(62% en moyenne en France)
26
Julien Vasseur est responsable d’une équipe de 30 personnes en charge des travaux neufs du domaine électrique ainsi que les essais avant mise en service.
Noureddine Takorabet, Professeur des universités, enseigne à l’ENSEM. Il est, depuis 2018, directeur du GREEN, laboratoire de recherche de l’Université de Lorraine.