Archives : Card

×

Fabrice Lemoine

Vice-président adjoint en charge de la stratégie Europe

École nationale supérieure d’électricité et de mécanique (ENSEM) de Nancy - Laboratoire Énergies & Mécanique Théorique et Appliquée (LEMTA)

En coordination avec le Vice-président en charge de la stratégie européenne et internationale, le Vice-président adjoint en charge de la stratégie Europe a en charge plus spécifiquement le pilotage de la stratégie de l’établissement sur les dossiers européens, en particulier relatifs au positionnement de l’établissement sur l’Europe communautaire.

Il définit et assure le développement de la stratégie d’influence européenne de l’Université de Lorraine, en amont des politiques publiques en matière d’enseignement supérieur et de recherche et de la programmation de l’Union Européenne : ceci passe par le positionnement des communautés de l’université sur les grands défis sociétaux identifiés par l’Union Européenne en s’appuyant sur une comité stratégie européenne, l’identification de relais et réseaux d’influence permettant de porter la voix de l’établissement vers les instances de décisions de l’Union Européenne.

En particulier, la réponse de l’Université de Lorraine à l’appel à projet France 2030 « Accélération des stratégies de développement des établissements d’ESR » constituera une opportunité de développement de cette stratégie. Ainsi, le renforcement de notre impact européen en terme de réponse aux appels à projets (formation, recherche et innovation) sera également un enjeu de l’établissement, très largement porté par l’État et le Plan d’action national pour l’Amélioration de la Participation Française aux dispositifs Européens de financement de la recherche et de l’innovation (PAPFE).

Il contribue à la mise en œuvre du projet d’établissement visant à développer une stratégie internationale fortement focalisée sur l’Europe, notamment par le développement de partenariats structurants en recherche et formation, en plein accord avec le positionnement stratégique de l’établissement sur les grandes transitions. Cette stratégie visera en particulier à développer l’attractivité de l’Université de Lorraine vis-à-vis de l’Europe, à développer la mobilité entrante et sortante depuis l’Europe et vers l’Europe et, grâce aux outils de financements communautaires, d’accroître les coopérations en matière de formation, de recherche ou encore de partage de bonnes pratiques.

Dans ce cadre, le Vice-président adjoint en charge de la stratégie Europe agira de concert avec le Vice-président en charge de la stratégie européenne et internationale pour l’entrée dans l’alliance Eureca-Pro autour de l’objectif de développement durable n° 12 des Nations Unies : « Consommation et production durables » tout en assurant la nécessaire mobilisation de l’Université et son adaptation pour pleinement intégrer les activités en terme de formation, de transmission de compétences transversales, de recherche et d’innovation portées par cette alliance et toutes les valeurs européennes et sociétales qu’elle porte.

Le Vice-président adjoint en charge de la stratégie Europe sera le suppléant de la Présidente dans la représentation de l’Université de Lorraine au sein de la Maison Grand-Est Europe.

Outre les connexions évidentes avec Vice-président en charge de la stratégie européenne et internationale, le Vice-président adjoint en charge de la stratégie Europe travaillera avec le Vice-président en charge de la politique scientifique et celui en charge de formation pour assurer l’alignement stratégique de ces politiques.

Lire le portrait de Fabrice Lemoine sur Factuel

• Contact

×

Clotilde Boulanger

Vice-présidente en charge de la politique doctorale

UFR Sciences fondamentales et appliquées (SciFA) de Metz – Institut Jean Lamour (IJL)

En assurant le pilotage du collège lorrain des écoles doctorales et la liaison avec le conseil scientifique en coordination avec le Vice-président en charge de la politique scientifique, la Vice-présidente en charge de la politique doctorale a pour mission de :

• Poursuivre le développement de la dynamique du doctorat, conduite lors du précédent contrat quinquennal, en termes :
  • d’attractivité (notamment dans le cadre des partenariats internationaux ou socio-économiques, du déploiement du programme ORION). Dans ce cadre, la Vice-présidente en charge de la politique doctorale est amenée à travailler respectivement avec la vice-présidence en charge de la stratégie internationale et européenne, avec la vice-présidence en charge des partenariats et de l’innovation et la vice-présidence en charge de la valorisation, ainsi qu’avec le responsable du programme ORION ;
  • de recrutement, d’accueil et d’amélioration de l’accompagnement des doctorants et encadrants, et en articulation avec l’axe « Bien vivre son doctorat » et le label HRS4R. Dans ce cadre, la vice-présidente en charge de la politique doctorale est amenée à travailler avec les vice-présidences en charge des ressources humaines, de l’Egalité-Diversité-Inclusion et de la vie universitaire ;
• Conforter le développement de l’approche par compétences, dans l’élaboration du projet professionnel des doctorants ainsi que la valorisation du doctorat, notamment en capitalisant sur le réseau Alumni. Dans ce cadre, la Vice-présidente en charge de la politique doctorale est amenée à travailler avec les vice-présidences en charge de la valorisation, de la science ouverte, du numérique, des partenariats, de la formation et de la transition écologique.
• Renforcer la politique d’internationalisation de la formation doctorale notamment par le financement de contrats doctoraux internationaux (LUE et/ou programmes Marie Curie), l’élargissement d’une offre de formation multilingue, le soutien à la mobilité (entrante ou sortante), l’amplification de la politique d’accueil des doctorants primo-arrivants, et de facilitation du processus de mise en place de cotutelles. Dans ce cadre, la Vice-présidente en charge de la politique doctorale est amenée à travailler avec les vice-présidences en charge de la stratégie internationale et européenne, des ressources humaines, de la facilitation du fonctionnement interne, ainsi que l’Agent comptable et du DGSA Infrastructures et Moyens.

Lire le portrait de Clotilde Boulanger sur Factuel

• Contact

×

Nicolas Fressengeas

Vice-président en charge du numérique, des données et de la science ouverte

UFR Sciences fondamentales et appliquées (SciFA) de Metz - Institut Jean Lamour

La politique de l’établissement en matière d’ouverture de la science sera portée par cette vice-présidence, qui s’entourera d’un Comité de Pilotage pour la Science Ouverte, chargé de définir et faire appliquer ladite politique.

Le périmètre de ce comité inclura (i) l’ouverture des publications et des ouvrages, via notamment le portail institutionnel sur l’Archive Ouverte nationale HAL et les Éditions de l’Université de Lorraine ; (ii) l’Administration des Données, des Algorithmes et des Codes sources de la recherche (ADAC) et (iii) l’adaptation des modalités d’évaluation de la recherche selon les engagements de l’établissement via notamment la déclaration de San Francisco DORA et l’axe 6 du label HRS4R.

Le Vice-président sera l’Administrateur des Données, des Algorithmes et des Codes sources (ADAC) de l’établissement, dont la mission est essentiellement d’organiser, pour les chercheurs et leurs laboratoires, les moyens et modalités de gestion des données de la recherche. En lien avec notamment le Délégué à la Protection des Données, le Responsable de la Sécurité des Systèmes Informatiques, le Fonctionnaire de Sécurité Défense, et le Comité pour la Science Ouverte, il identifiera le patrimoine de données de l’établissement afin de le valoriser, et sera donc le point de contact privilégié des directrices et directeurs de Pôles Scientifiques et Unités de Recherche pour toute question relative aux données de la recherche. Il coordonnera ses missions au sein du réseau national des ADAC.

Enfin, et notamment en soutien des deux précédentes missions, il définira et fera appliquer une politique de services numériques et de pilotage des infrastructures en soutien à l’activité des laboratoires et au pilotage de l’établissement, en s’entourant d’une comitologie adaptée aux nouveaux périmètres des vice-présidents, le tout bien sûr en lien avec la direction du Numérique et les structures numériques régionales et nationales. Les infrastructures numériques de son périmètre incluront notamment le datacenter mutualisé lorrain, le mésocentre lorrain Explor et le Système d’Information Recherche et Doctorat. Une attention particulière sera notamment portée sur la sécurité et la souveraineté des systèmes numériques, en application des politiques publiques. La stratégie du numérique s’intégrera dans la politique générale de l’établissement de maîtrise de son impact environnemental.

Les missions de cette vice-présidence seront donc liées entre autres à celles des vice-présidences chargées de la Recherche, des Ressources Humaines et de l’Accompagnement au Développement de la Pédagogie.

• Contact

×

Jamal Bougdira

Vice-président en charge de la valorisation

Faculté des Sciences et Technologies de Nancy – Institut Jean Lamour (IJL)

La politique de valorisation est inscrite dans une stratégie de partenariat et de mutualisation articulée aux activités de la société d’accélération du transfert de technologies (SATT SAYENS). Elle intègre l’ensemble des dimensions notamment les actions partenariales, l’expertise, les brevets et licences, l’incubation et la création d’entreprises, en accord avec l’activité de recherche et les spécificités de l’établissement.

Dans ce cadre, la mission du Vice-président en charge de la valorisation s’inscrit dans la continuité de la stratégie déployée par l’établissement depuis 2017. Elle porte sur l’amélioration de la valorisation du patrimoine scientifique et les résultats de la recherche en prenant fortement en compte les problématiques liées à l’éthique et à l’intégrité scientifique.

Le Vice-président en charge de la valorisation contribue à la définition de la politique de valorisation et d’innovation, en cohérence avec la politique de recherche. Il veille au respect de la réglementation en termes de propriété intellectuelle tout en soutenant la conclusion des contrats à caractère industriel et/ou commercial. Il mène des actions de sensibilisation des enseignants-chercheurs et des chercheurs à la valorisation de leurs activités de recherche. Il facilite et accompagne les actions d’innovation, de transfert technologique, de connaissance et de valorisation économique. A ces fins, le Vice-président :

• Contribue à l’élaboration et au suivi des Accords – Cadre de partenariat notamment sur le volet de la propriété intellectuelle et d’exploitation des résultats.
• Assure le suivi des activités de valorisation, aux plans scientifique, économique et juridique.
• Assure l’interface et représente l’établissement dans les dispositifs de valorisation et de transfert notamment : SATT SAYENS, IRT M2P, Metafensch, pôles de compétitivité, Instituts Carnot.

Au sein de la mission recherche, le Vice-président est plus particulièrement en charge du lien avec la vice-présidence en charge des partenariats et de l’innovation, avec comme objectif le développement des partenariats socio-économiques. Elle s’attache également à mettre en œuvre une politique de valorisation des données de la recherche en lien avec la vice-présidence en charge du numérique, des données et de la science ouverte ».

Lire le portrait de Jamal Bougdira sur Factuel

• Contact

×

Benoît Grasser

Vice-président adjoint à la politique scientifique

IAE Nancy School of management - Centre Européen de Recherche en Économie Financière et Gestion des Entreprises (CEREFIGE)

En appui du Vice-président du Conseil scientifique (VPCS) et en lien avec le Conseil scientifique, le Vice-président adjoint à la politique scientifique a pour missions de :

• Assister le VPCS dans la mise en œuvre de la politique scientifique dans toutes ses dimensions, notamment en ce qui concerne la préparation et le suivi des Unités de Recherche dans le cadre du contrat quinquennal 2024-2028.
• Assister le VPCS dans les échanges avec les communautés de recherche de l’établissement et dans la mise en œuvre des différents leviers de l’animation scientifique.
• Favoriser le développement des liens entre la formation et la recherche, notamment aux niveaux licence et master.
• Représenter le VPCS en tant que besoin auprès des instances et acteurs de la recherche.

En outre, le Vice-président adjoint à la politique scientifique a comme mission de conforter la communication de la recherche. Dans ce cadre, ses missions consistent en particulier à maintenir l’implication de l’établissement dans The Conservation France ainsi qu’à poursuivre les efforts de développement des interfaces de dialogue entre sciences, recherche et société et la structuration à cette fin d’un réseau territorial actif, en particulier dans le cadre de la labellisation « Science avec et pour la société (SAPS) ».

Dans le cadre de ces missions, le Vice-président adjoint à la politique scientifique entretient des liens étroits avec les autres vice-présidences de la mission recherche, mais aussi, selon les sujets, avec l’ensemble des Vice-présidences, et en particulier celles en charge des stratégies internationale et européenne, de la vie universitaire et SAPS, de la formation.

Lire le portrait de Benoît Grasser sur Factuel

• Contact

×

Loris Guery

Vice-président en charge du développement de l’alternance et de la FTLV

IAE Nancy School of management - Centre Européen de Recherche en Économie Financière et Gestion des Entreprises (CEREFIGE)

Le développement de l’alternance (apprentissage et contrats de professionnalisation) et de la formation tout au long de la vie (formation continue et validation des acquis de l’expérience) contribue à répondre aux attentes des étudiants (notamment en termes d’insertion professionnelle et de financement des études), des adultes (retour à l’emploi, évolution et transition professionnelles) et des partenaires socio-économiques (adaptation des compétences des salariés), en valorisant le potentiel scientifique et pédagogique de l’Université. Il participe en cela à la visibilité et à l’ancrage territorial de l’établissement.

Au sein de la mission formation, le Vice-président en charge du développement de l’alternance et de la FTLV contribue à la définition de la politique de l’établissement en matière d’alternance et de formation tout au long de la vie et à soutenir sa mise en œuvre. Sans que cela ne soit limitatif, son action se déploie dans les directions suivantes, en lien principalement avec les collégiums et composantes, directions centrales de l’établissement et CFA :

• le développement d’une démarche d’amélioration continue afin notamment de mieux suivre les évolutions des métiers et des compétences, de répondre aux exigences qualité de l’apprentissage et de la formation professionnelle, de favoriser les partages d’expérience par le biais de communautés de pratiques,
• l’adaptation de l’offre de formation professionnelle (diplômante et qualifiante) pour la rendre flexible, modularisable, et permettre une personnalisation des parcours, en prenant appui tout particulièrement sur le potentiel de développement que représente l’enseignement à distance,
• la promotion de la formation professionnelle et de l’apprentissage, notamment dans les domaines de la Transition Écologique, des autres grandes transitions, de l’Égalité-Diversité-Inclusion, de manière à en faire une vitrine des compétences de l’établissement et à développer la « marque UL »,
• une amélioration de la capacité de réponse de l’Université aux demandes extérieures et plus généralement aux enjeux de l’alternance et de la formation professionnelle.

Le développement de l’alternance et de la FTLV implique des interactions avec des vice-présidences au-delà du champ de la formation, et au titre desquelles s’inscrivent : les vice-présidences en charge de la vie universitaire et étudiante, des partenariats de la stratégie territoriale, de la politique de recherche, de la valorisation, du pilotage et des finances et, de la politique des ressources humaines.

Lire le portrait de Loris Guery sur Factuel

• Contact

×

Valérie RAULT

Vice-présidente en charge de l’accompagnement au développement de la pédagogie

École nationale supérieure en génie des systèmes et de l'innovation (ENSGSI) de Nancy - Équipe de Recherche sur les Processus Innovatifs (ERPI)

La réussite des étudiantes et étudiants, incluant leur accompagnement dans leur parcours de formation jusqu’à l’insertion professionnelle, sont au cœur des missions de l’Université de Lorraine qui s’est dotée depuis sa création de dispositifs et de ressources mises au service de la qualité pédagogique de son offre de formation. La Vice-présidente en charge de l’Accompagnement au Développement de la Pédagogie vise à contribuer, dans ce cadre, à l’évolution et à la diversification des pratiques pédagogiques, au développement professionnel des personnels enseignants en matière de pédagogie universitaire, et à la progression continue de l’intégration du numérique dans les modalités de formation.

Elle s’attachera notamment à :

• Favoriser l’émergence des transformations en formation et organiser les dispositifs nécessaires au suivi et à l’accompagnement de projets d’évolution pédagogique. Elle porte une attention particulière au déploiement de l’approche par compétences et de ses répercussions sur les pratiques pédagogiques.
• Veiller à la cohérence, au sein des projets structurants (Pléiades, ExcellencES Éducation et Territoires), de leurs dimensions pédagogiques avec les orientations du projet d’établissement.
• Proposer des évolutions, dans le respect des cadres réglementaires, permettant de soutenir et valoriser le déploiement des initiatives pédagogiques.
• Soutenir le développement de ressources numériques et le déploiement de dispositifs numériques et matériels (plate-forme pédagogique, espaces physiques, équipements numériques et audiovisuels) permettant la mise à disposition d’un environnement propice au soutien des développements pédagogiques.
• Faciliter l’organisation de collectifs et réseaux d’échange avec la communauté permettant de recueillir les besoins, d’analyser les bonnes pratiques, de coconstruire les évolutions pédagogiques et de les diffuser.
• Contribuer, en coordination avec les vice-présidences en charge de la formation, à l’évolution des processus et outils soutenant l’amélioration continue de l’offre de formation, en l’inscrivant notamment, pour sa dimension pédagogique, dans le cadre d’une approche programme.

La Vice-présidence l’Accompagnement au Développement de la Pédagogie s’appuiera sur les ressources et expertises développées au sein de la DACIP (Délégation d’Accompagnement à la Créativité, l’Ingénierie et la Pédagogie) et de la SDUN (Sous-Direction aux Usages du Numérique). Elle coanime les comités stratégiques sur ces thématiques afin d’assurer l’adéquation de leurs orientations respectives en fonction de la politique de l’établissement.

Lire le portrait de Valérie Rault sur Factuel

• Contact

×

Marion Martiny

Vice-présidente en charge de la facilitation du fonctionnement interne de l’établissement

UFR Mathématiques Informatique Mécanique (MIM) - Metz - Laboratoire d'Étude des Microstructures et de Mécanique des Matériaux (LEM3)

La Vice-présidente en charge de la facilitation du fonctionnement interne de l’établissement, en coopération étroite avec la direction générale des services, veille à raccourcir les circuits de décision et à ce que les besoins et attentes des usagers soient prioritaires dans la conception ou la révision des différents processus internes de l’établissement. Elle assure la bonne communication de ces améliorations auprès de la communauté universitaire.

Son action implique l’ensemble des services de l’établissement et leurs usagers, en suivant 6 axes principaux :

• Le renforcement de l’autonomie des composantes par des délégations de signature plus larges, en veillant à ce que ce mouvement s’accompagne d’une meilleure circulation de l’information des composantes vers la présidence.
• Le passage du contrôle systématique a priori au contrôle a posteriori, dans la logique de la réforme du régime de responsabilité financière des gestionnaires publics et du renforcement du contrôle interne, notamment avec une autre approche de l’évaluation du risque. Il s’agit prioritairement d’une démarche d’accompagnement et d’amélioration continue, tout en prévoyant un système de sanctions en cas de faute répétée.
• L’amélioration des procédures.
• La facilitation par les outils.
• Le gain de lisibilité de l’organisation (avec si nécessaire mise en place de guichets uniques de services).
• Le renforcement d’une approche qualité du service.

La mission de cette vice-présidence la situe en interaction avec l’ensemble des autres portefeuilles.

Lire le portrait de Marion Martiny sur Factuel

• Contact

×

Guillain Mauviel

Vice-président transition écologique

École nationale supérieure des industries chimiques (ENSIC) – Nancy Laboratoire Réactions et Génie des Procédés (LRGP)

Le Vice-président en charge de la transition écologique engage l’Université de Lorraine dans une politique ambitieuse et volontariste de prise en compte des enjeux environnementaux. Celle-ci s’inscrit dans le cadre de la politique Responsabilité Sociétale de l’Université, dont le pilotage est assuré directement par la Présidente.

La politique autour de la Transition Écologique consiste à sensibiliser et former les étudiants, les personnels et les professionnels externes, soutenir les composantes et leurs référents dans leurs actions, encourager les initiatives des étudiants et des personnels, engager la communauté et la valoriser. Pour cela, le Vice-président interagit avec les autres vice-présidences et les directions opérationnelles de l’établissement sur les thèmes suivants :

• Formation aux enjeux liés à l’environnement ;
• Recherche, Valorisation & Innovation écologiquement et socialement responsables ;
• Réduction des impacts liés aux mobilités domicile-campus et professionnelles ;
• Sobriété énergétique / Eco-campus ;
• Politique d’achats responsable ;
• Sobriété numérique ;
• Réduction & gestion des déchets ;
• Alimentation durable pour tous.

Pour chacun de ces domaines, le Vice-président Transition Écologique a vocation à co-construire une feuille de route qui structure les multiples contributions de l’UL à la préservation de l’environnement, ainsi qu’à l’adaptation aux conséquences socio-économiques des altérations de l’environnement et de la diminution des ressources.

Cette co-construction est réalisée en particulier avec le Comité Transition Écologique rattaché au CVU et qui comporte des élus de différents conseils. Le Vice-président porte ensuite cette politique auprès des instances concernées pour qu’elle puisse être discutée et actée. Le Vice-président doit alors entraîner les parties prenantes internes et externes pour traduire cette politique en actions et résultats. Il doit également représenter l’UL dans différents réseaux, incarner son ambition et montrer son exemplarité dans le domaine de la Transition écologique.

Lire le portrait de Guillain Mauviel sur Factuel

• Contact

×

Pascal Tisserant

Vice-président Égalité - Diversité - Inclusion

Le vice-président en charge de la politique Égalité-Diversité-Inclusion (EDI) assure la prévention des discriminations et la promotion des diversités. Il développe une culture de l’égalité-diversité à tous les niveaux de l’Université de Lorraine. Il met en œuvre pour cela des actions au niveau de l’établissement, il anime avec le délégué EDI, le réseau des référents EDI dans les composantes de formation et les unités de recherche, accompagne le déploiement des cellules EDI dans l’établissement. Il s’appuie sur l’équipe politique pour que la politique EDI imprègne l’ensemble des politiques de l’établissement.

Le vice-président EDI contribue à mettre en place des dispositifs visant à écouter, accompagner et traiter, les discriminations et les Violences sexuelles et sexistes (VSS). Il contribue également à mettre en place des actions de prévention des discriminations et des VSS, de promotion de la diversité (visibilité et valorisation des différences) et de renforcement de l’inclusion (sentiment d’appartenance) par des actions de sensibilisation, de formation et de transformation des collectifs de travail, de formation ou de vie universitaire.

Il développe des indicateurs pertinents (en termes de mesure et de traitement des données) pour faciliter l’observation des violences, inégalités et des discriminations au sein de l’Université de Lorraine puis implique les responsables concernés à s’approprier ces résultats et à chercher à les corriger.

Il valorise et développe la recherche en égalité – diversité en collaboration avec les VP en charge de la recherche. Il développe l’enseignement et la formation continue consacrés à l’EDI en collaboration avec les VP en charge de la formation. Il travaille en lien étroit avec le VP Transition Écologique pour la définition et la mise en œuvre de la politique RSE. Il accompagne les autres vice-présidences dans leur appropriation de la thématique EDI dans leur portefeuille et coordonne avec elles, notamment avec la vice-présidente en charge des RH pour les personnels, les projets ou plans ainsi que le suivi de leur mise œuvre.

Il coconstruit avec le comité EDI rattaché au CVU, le schéma pluriannuel EDI définissant les orientations de la politique EDI de l’établissement.

Pascal Tisserant assure également les missions de référent racisme, antisémitisme et référent égalité de l’établissement.

• Contact