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Jérôme Sterpenich

Vice-président en charge des partenariats et de l’innovation

Faculté des Sciences et Technologies (FST) - Nancy - Directeur Carnot Icéel - Laboratoire GeoRessources

Le Vice-président en charge des partenariats et de l’innovation développe les relations avec le tissu socioéconomique régional et national, auprès des entreprises, des associations, en lien avec la stratégie de développement territorial. Les enjeux sont d’accompagner les entreprises et le monde socio-économique d’une façon plus générale face aux grands défis que notre territoire et notre économie doivent relever. Il s’agit en particulier des enjeux climatiques et environnementaux, économiques, de réindustrialisation du pays, de santé et d’indépendance énergétique. Chacun de ces grands défis peut être relevé à condition que les compétences en recherche et en innovation des universités et des établissements de recherche soient mises au service de notre tissu socio-économique et de nos territoires.

Le Vice-président en charge des partenariats et de l’innovation travaille en parallèle à la convergence des dispositifs partenariaux du champ universitaire, en veillant à associer activités de formation, activités de recherche et entrepreneuriat.

Les actions à mener pour parvenir à ces objectifs sont :

• La communication sur les compétences en recherche et formation auprès des entreprises et plus largement des acteurs du tissu socio-économique.
• La communication auprès des acteurs de la recherche (chercheurs, enseignants chercheurs, personnels de recherche) et la sensibilisation aux grands défis qui doivent être relevés de concert avec les acteurs du tissu socio-économique.
• La coordination des actions de recherche partenariale soutenues par les différents guichets (EPST,
  Carnot, IRT, Fondation ID+, Propuls…).
• Le développement et/ou le renforcement d’outils d’aide au développement de la recherche partenariale (EUDONET, UL Connect, Plug in labs…). La mise en relation pertinente entre les acteurs du tissu socio-économique et les personnels de recherche.
• Le renforcement de la démarche permettant une mise en place rapide et efficace des contrats de recherche partenariale, en lien avec la vice-présidence en charge de la valorisation.
• La participation à une démarche proactive auprès des collectivités, des chambres consulaires et de façon plus générale auprès des acteurs de l’innovation et du développement territorial afin de participer à un développement vertueux du territoire.
• La détection de communautés thématiques à fort potentiel en vue de leur développement et l’appui aux communautés thématiques existantes présentant une activité forte, en lien avec le programme LUE SIRIUS.

Ce portefeuille implique une interaction forte avec les vice-présidences en charge de la politique scientifique (recherche, valorisation, doctorat), de la formation (notamment développement de l’alternance et de la FTLV), ainsi que les vice-présidences en charge de la stratégie international-Europe et Transition écologique.

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Christophe de Nantois

Vice-président en charge de l’immobilier et de l’efficacité énergétique

Faculté Droit, Économie, Administration - Metz - Institut de Recherches sur l'Évolution de la Nation Et de l'État (IRÉNÉE)

Le Vice-président en charge de l’immobilier et de l’efficacité énergétique poursuit la transformation et l’adaptation des bâtiments de l’université. Il prend en compte les évolutions d’usage et poursuivra la mise à niveau et en conformité du parc immobilier, le rendant plus accessible et attractif, contribuant ainsi au bien-être des personnels et des étudiants. Il suivra tout particulièrement les travaux de mise en accessibilité PMR des bâtiments.

En lien avec le Vice-président en charge du pilotage et des finances (définition du modèle économique), il porte une politique globale et équitable pour l’entretien et la gestion de l’immobilier existant afin d’en maintenir l’état général et si possible de le rendre plus accessible et attractif. Il s’appuiera sur l’audit demandé auprès du ministère pour évaluer la pertinence d’une dévolution du patrimoine afin de faire un état complet de la situation et des enjeux auxquels l’Université de Lorraine doit répondre.

En lien avec le vice-président en charge de la transition écologique, il poursuit une politique responsable dans le domaine de l’immobilier, notamment en veillant à l’amélioration de l’efficacité énergétique des bâtiments et, plus généralement, à la limitation de leur impact environnemental.

En cohérence avec l’ensemble des axes de sa politique, il met en œuvre une politique de rationalisation des surfaces. Le dossier prioritaire du mandat, nœud central de la stratégie immobilière de l’établissement, est celui du campus Aiguillettes (10% des surfaces de l’établissement).

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Cécile Nouvel

Vice-présidente en charge de la stratégie internationale

École Nationale Supérieure des Industries Chimiques (ENSIC) - Laboratoire Réactions et Génie des Procédés (LRGP)

Au service du déploiement du projet d’établissement, notamment de l’axe « Porter nos ambitions à l’international », la Vice-présidente en charge de la stratégie internationale coordonne l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie internationale de l’établissement, en veillant à l’internationalisation de ses activités (notamment : attractivité, mobilités, accueil). Elle s’implique plus particulièrement dans les dimensions : transfrontalier (notamment par la représentation de l’UL au sein du comité de coordination de l’UniGR) et partenariats internationaux stratégiques.

En lien étroit avec le Vice-président en charge de la stratégie Européenne, elle œuvre pour donner à l’université un positionnement européen affirmé. À cette fin, elle appuie la stratégie d’influence européenne de l’établissement, portée par le vice-président en charge de la stratégie Européenne, en visant au développement de grands partenariats ciblés avec des universités européennes (notamment celles de l’alliance stratégique EURECA-PRO) sur les thématiques prioritaires de l’UL et en interagissant avec le chargé de mission qui coordonne le volet franco-allemand.

En matière de politique internationale, dans le cadre des axes stratégiques, elle consolide et affine la politique de partenariats stratégiques internationaux dans leur dimension formation et recherche, en veillant à un suivi dans le temps de ces partenariats, et à ce qu’ils bénéficient de moyens fléchés. En lien étroit avec le Vice-président en charge de la recherche, elle conduit la politique d’émergence de collaborations internationales privilégiées bénéficiant de moyens spécifiques : IRP, programmes « Booster », contrats doctoraux fléchés sur l’international.

En lien étroit avec le Vice-président en charge de la formation, elle contribue à la redéfinition d’une politique de codiplomation ambitieuse et exigeante et au développement des moyens de renforcer l’attractivité et le rayonnement international des formations de l’établissement.

Elle apporte appui et conseil à la présidente pour toutes les questions découlant des atteintes à la liberté académique dans le monde.

Elle représente l’université dans les grands réseaux nationaux et internationaux en lien avec sa mission.

 

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Stéphane Leymarie

Vice-président en charge de la stratégie territoriale et de la vie institutionnelle

IAE School of management – Metz / Centre Européen de Recherche en Économie Financière et Gestion des Entreprises (CEREFIGE)

Le Vice-président en charge de la stratégie territoriale assure, en cohérence avec la stratégie de l’établissement, la construction du volet territorial du projet d’établissement et le déploiement des schémas de développement universitaire en partenariat avec les collectivités territoriales d’implantation de l’Université de Lorraine (Région, métropoles, départements, agglomérations ou communautés de communes). Il veille à la bonne articulation entre la stratégie territoriale, construite avec les collectivités, et le dialogue interne de l’établissement avec les pôles et les collégiums. Au sein de la Conférence Universitaire Territoriale (CUT), il élabore en lien avec les collectivités, le volet territorial du projet d’établissement 2024-2028 afin qu’il soit intégré au contrat qui liera l’université avec l’État. Ce volet couvrira les aspects relatifs à la politique générale pour le lien université-territoires sur les quatre départements lorrains, dans les dimensions relatives au développement économique, culturel et social (formation, recherche, innovation, lien sciences et société). Il précisera la stratégie globale de déploiement de l’activité universitaire, notamment pour ce qui concerne l’accès des jeunes Lorrains à l’enseignement supérieur et le processus d’universitarisation du CHR Metz-Thionville. Le volet territorial du projet d’établissement sera décliné et adapté pour chaque territoire sous la forme d’un schéma de développement universitaire spécifique qui permettra de partager nos objectifs communs en matière de formation, de recherche, d’innovation et de vie universitaire (logement, restauration, transports, culture, sport, santé, action sociale…), en associant les pôles scientifiques, les collégiums et les partenaires concernés pour la réussite des actions dans les différents champs. Pour chaque territoire, les projets communs seront ainsi mieux partagés et portés ensemble.

Il œuvre au développement économique des territoires par le renforcement du rôle de l’université, en favorisant les coopérations et la complémentarité. A ce titre, il suit tout particulièrement la mise en œuvre des projets transformants avec une forte dimension territoriale : Éducation &Territoires (AAP Excellence sous toutes ses formes), Sirius (AAP IDEES – développement de la stratégie d’innovation), PLEIADES (Projet Lorrain d’Environnement numérique pour des Apprentissages DurablES), AILES (Accompagnement à l’Intégration des Lycéens dans l’Enseignement Supérieur).

Il facilite les trajectoires d’insertion des étudiants en développant les échanges entre les acteurs du tissu économique local (découverte de l’entreprise, offre de stage, alternance, premier emploi en Région). Il contribue à faciliter l’accès des jeunes lorrains au supérieur avec des formations de qualité en proximité et des actions pour informer, orienter, lutter contre l’autocensure (projet AILES, Cordées de la réussite). Il s’attache à développer l’attractivité des territoires pour les étudiants et les personnels en faisant de la vie universitaire, en lien avec le Vice-président du Conseil de la Vie Universitaire, un levier majeur d’attractivité, en partenariat avec tous les acteurs impliqués (collectivités, CROUS, associations…). Il soutient les stratégies croisées de promotion des territoires et des activités de l’université.
Son portefeuille l’amène à interagir en permanence avec l’ensemble des autres vice-présidences.

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Camille Diou

Vice-président en charge du pilotage, des finances et du sénat académique

UFR de Sciences Fondamentales et Appliquées (SCIFA) - Metz / Laboratoire de Conception, Optimisation et Modélisation des Systèmes (LCOMS)

Le Vice-président en charge du pilotage porte la construction du projet d’établissement, en impliquant plus particulièrement le Sénat et ses élus spécifiques, ainsi que le dialogue de contractualisation avec le ministère (y compris les futurs Contrats d’Objectifs, de Moyens et de Performance – COMP). Il veille à la mise en œuvre des priorités politiques ainsi définies en développant avec les VP du Conseil Scientifique et du Conseil de la Formation le dialogue stratégique interne avec les pôles scientifiques et les collégiums. Il pilote le suivi des plans d’actions et schémas directeurs découlant du projet d’établissement.

En charge des finances, il met en visibilité l’articulation entre les priorités politiques et les choix budgétaires. Il porte la refonte du modèle économique de l’établissement en identifiant des solutions permettant de maintenir ses capacités d’investissement et d’assurer une répartition équitable des moyens selon une logique de prise en compte des besoins.

Il anime les travaux du bureau du Sénat pour développer l’analyse prospective éclairant les instances de l’établissement pour leur analyse stratégique.

Le Vice-président a des missions de nature très transversales qui l’amènent à travailler avec l’ensemble de l’équipe politique.

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