Vice-président du conseil d’administration

Vice-présidente du Conseil d’Administration, la 1ère Vice-présidente apporte son appui à la présidente pour la mise en œuvre de la politique générale de l’établissement et la supplée en cas de nécessité. Elle assure la cohérence globale des actions de l’équipe politique et veille au cadencement dans les instances des actions découlant du projet d’établissement. Elle anime les travaux du Conseil d’Administration Restreint.

Également en charge de la politique des ressources humaines, des conditions de travail et du dialogue social, elle porte les grands sujets RH de l’établissement : politique indemnitaire (IFSE, DI-UL, RIPEC, …), de formation des personnels (montée en compétences notamment), d’attractivité des postes (notamment dans le cadre du label HRS4R, mobilité interne, modalités de travail dont rythmes, temps de travail, télétravail…), etc. Elle oeuvre en parallèle pour l’amélioration des conditions de travail : prévenir et lutter contre les violences internes (gestion des conflits, VSS, dispositif de signalement unique, etc.), garantir l’égalité professionnelle (réalisation du plan d’actions pour l’égalité femmes-hommes), suivi des situations individuelles complexes (GLSH, GLSI, RV individuels).

Elle s’attache également à améliorer et renforcer le dialogue social formel (mise en place du CSA et de sa formation spécialisée, présidence de tous les groupes de travail avancements pour les BIATSS et commissions pour les enseignants et enseignants-chercheurs) et informel (dialogue bilatéral avec les organisations syndicales), à établir l’agenda social, à poursuivre le travail de proximité avec les composantes de formation et de recherche (« RH Tour »), à organiser différents groupes de travail visant à concrétiser les changements souhaités notamment en termes de qualité de vie au travail. Cette vice-présidente se caractérise donc par sa grande transversalité (qui se traduit en outre par une participation active à la concrétisation des axes 5 à 10 précités).

Compte tenu des priorités politiques de ce mandat, son portefeuille présente également des éléments constitutifs de la politique de responsabilité sociétale de l’université. Ainsi, son action contribue pleinement à la politique menée en termes de sensibilisation et formation des personnels à l’EDI, à la transition écologique et à la science ouverte, en intégrant notamment leurs effets sur les conditions de travail (modalités de travail, égalité et inclusion, pratiques managériales, etc.) et sur les carrières des personnels (avancements, recrutements y compris des personnels en situation de handicap, formation continue).