Coopérations internationales

Pour renforcer les priorités internationales des laboratoires, l’Université de Lorraine et ses partenaires sur le site ont l’ambition de favoriser l’émergence de partenariats solides et durables.

Une dynamique partagée durable

C’est dans cet esprit que nous avons consolidé une dizaine de partenariats stratégiques, parfois avec un fléchage de moyens directement vers des projets communs, comme ce fut le cas récemment avec Tohoku au Japon, parfois en créant des centres communs ou d’autres formes de dynamiques partagées durables. Un aspect particulier est le renforcement de la politique de laboratoires communs auxquels nous voulons donner les moyens de développer leur projet pluriannuel. Grâce aux dispositifs conçus en commun dans l’initiative LUE, nous voulons aussi continuer à financer des thèses liées à des partenariats internationaux, faciliter les séjours internationaux de nos chercheurs (programme Widen Horizons) ou de nos doctorants (programme DREAM), et continuer à faciliter l’accueil international grâce au programme Welcome@Lorraine.

Various connections implying a world map

Des partenariats internationaux stratégiques et structurants

University of California San Diego et Georgia Tech Atlanta (États-Unis) : avec ces deux universités, des recherches communes ont été renforcées dans le domaine des matériaux. Cela se matérialise par la création d’un LIA (Laboratoire International Associé) avec UCSD et la mise en place d’une coopération étroite avec Georgia Tech Atlanta, renforcée avec Georgia Tech Lorraine.
– Université de Tohoku (Japon) : un partenariat solide s’est développé avec cette université pour lequel des ressources spécifiques au développement de projets communs ont été allouées notamment dans le domaine des matériaux.
– Le Labex Ressources 21 a consolidé un partenariat prometteur avec le Sustainable Minerals Institute de l’Université du Queensland (Australie) ainsi qu’avec l’Université de Sun Yat Sen (Chine).
– Le Labex ARBRE a consolidé quant à lui un partenariat avec l’Université forestière de Pékin (Chine).

DES PARTENARIATS HISTORIQUES

Dans le domaine de l’énergie, l’Université de Lorraine est un partenaire de longue date de l’Université Internationale de Rabat, par le biais d’une forte implication dans la formation des ingénieurs, qui s’est également étendue au développement de projets de recherche communs. Le secteur de la santé a un partenariat pérenne avec la Chine, notamment avec l’Université de Wuhan.

International Research Partnership

Ce nouveau dispositif a été mis en place pour amplifier une dynamique scientifique des partenariats internationaux qui existent au travers de ses unités de recherche. En donnant un cadre aux partenariats scientifiques les plus emblématiques entre laboratoires de l’Université de Lorraine et laboratoires étrangers, il contribue à la structuration de la coopération internationale en recherche à l’université. Avec une plus-value : l’amplification de la dynamique scientifique et de transfert de ces partenariats.

Nos partenariats européens

Le site lorrain a adopté depuis quelques années une stratégie d’influence et de réseautage au niveau européen, en s’engageant pleinement au sein d’associations et de grands partenariats européens qui influencent et définissent de grandes thématiques en écho aux défis de LUE. Ainsi, l’UL est membre d’une communauté de la connaissance et de l’innovation (KIC) de l’EIT RawMaterials. Ainsi que plusieurs associations et partenariats d’envergure sur l’énergie avec EERA, sur l’hydrogène avec FCH-JU, la forêt-bois avec EFI, l’acier avec ESTEP, l’efficacité énergétique et des ressources dans l’industrie avec SPIRE et la bio-économie avec des premières démarches auprès de BBI.
L’objectif est de positionner clairement le site comme un contributeur incontournable du GreenDeal européen.

COOPérations transfrontalières

La coopération transfrontalière est également une caractéristique très forte du site notamment par son implication dans l’Université de la Grande Région (UniGR). En savoir plus.
Cette alliance a permis de développer des liens entre la recherche et le développement économique transfrontalier. Après avoir développé un centre d’expertise sur les dynamiques frontalières (Center of Border Studies), elle consolide une nouvelle dynamique sur l’économie circulaire. Dans le domaine de la cybersécurité, un partenariat a été établi avec le CISPA (Institut Helmholtz) en Sarre, dans le but ultime de créer un véritable centre de recherche franco-allemand.

Publications internationales

Le nombre de publications avec des co-auteurs internationaux augmentent de manière significative. Aujourd’hui, près d’une publication sur deux est réalisée avec un partenaire internationale en particulier dans les thématiques comme les sciences et techniques ou l’environnement.

Nombre de publications avec des co-auteurs internationaux à l’Université de Lorraine

Vous souhaitez construire un partenariat ?

Cécile Nouvel

Vice-présidente en charge de la stratégie internationale

École Nationale Supérieure des Industries Chimiques (ENSIC) - Laboratoire Réactions et Génie des Procédés (LRGP)

Au service du déploiement du projet d’établissement, notamment de l’axe « Porter nos ambitions à l’international », la Vice-présidente en charge de la stratégie internationale coordonne l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie internationale de l’établissement, en veillant à l’internationalisation de ses activités (notamment : attractivité, mobilités, accueil). Elle s’implique plus particulièrement dans les dimensions : transfrontalier (notamment par la représentation de l’UL au sein du comité de coordination de l’UniGR) et partenariats internationaux stratégiques.

En lien étroit avec le Vice-président en charge de la stratégie Européenne, elle œuvre pour donner à l’université un positionnement européen affirmé. À cette fin, elle appuie la stratégie d’influence européenne de l’établissement, portée par le vice-président en charge de la stratégie Européenne, en visant au développement de grands partenariats ciblés avec des universités européennes (notamment celles de l’alliance stratégique EURECA-PRO) sur les thématiques prioritaires de l’UL et en interagissant avec le chargé de mission qui coordonne le volet franco-allemand.

En matière de politique internationale, dans le cadre des axes stratégiques, elle consolide et affine la politique de partenariats stratégiques internationaux dans leur dimension formation et recherche, en veillant à un suivi dans le temps de ces partenariats, et à ce qu’ils bénéficient de moyens fléchés. En lien étroit avec le Vice-président en charge de la recherche, elle conduit la politique d’émergence de collaborations internationales privilégiées bénéficiant de moyens spécifiques : IRP, programmes « Booster », contrats doctoraux fléchés sur l’international.

En lien étroit avec le Vice-président en charge de la formation, elle contribue à la redéfinition d’une politique de codiplomation ambitieuse et exigeante et au développement des moyens de renforcer l’attractivité et le rayonnement international des formations de l’établissement.

Elle apporte appui et conseil à la présidente pour toutes les questions découlant des atteintes à la liberté académique dans le monde.

Elle représente l’université dans les grands réseaux nationaux et internationaux en lien avec sa mission.